ለምንድነው ብጁ ማያያዣ ፕሮጀክቶች ማምረት ከመጀመሩ በፊት ከበጀት በላይ ያልፋሉ?

ብጁ ማያያዣ ፕሮጀክቶች፣ የዲኤፍኤም ግምገማዎች እና የፕሮጀክት ወጪ ቁጥጥር በዘመናዊ ማምረቻ ውስጥ በቅርበት የተሳሰሩ ናቸው። ብዙ ብጁ ማያያዣ ፕሮጄክቶች ምርት ከመጀመሩ በፊት ከበጀት በላይ ያልፋሉ ምክንያቱም ወሳኝ የምህንድስና፣ ምንጭ እና የማምረት አደጋዎች በጣም ዘግይተው ተለይተው ይታወቃሉ። መጀመሪያ ላይ ቀላል የሚመስለው አካል ብዙውን ጊዜ በመሳሪያዎች ፣ በመገጣጠሚያ ሂደቶች ፣ በመሪ ጊዜዎች እና በጠቅላላው ፕሮጀክት ላይ የጥራት መስፈርቶች ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል።

 

ለአውሮፓ የኦሪጂናል ዕቃ አምራቾች፣ ወጪዎችን መቆጣጠር ማለት ተወዳዳሪ ዋጋ ማግኘት ብቻ አይደለም። ወደ ምርት ከመድረሳቸው በፊት ውድ የሆኑ ጉዳዮችን ለመከላከል እየጨመረ ነው.

 

 

 

ብዙ የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች ብጁ ክፍሎችን ሲገመግሙ በክፍል ዋጋ ላይ ያተኩራሉ። ይሁን እንጂ ከፍተኛው ወጪ ብዙውን ጊዜ በግዥ ወቅት ወዲያውኑ የማይታዩ አካባቢዎች ነው.

 

የምህንድስና ማሻሻያ, የመሳሪያ ማስተካከያዎች, የመሰብሰቢያ ማረጋገጫ እና የጥራት ማስተካከያዎች የፕሮጀክት ወጪዎችን ቀስ በቀስ ይጨምራሉ. እነዚህ ወጪዎች ብዙውን ጊዜ ከፕሮጀክት ፈቃድ በኋላ ይወጣሉ, ይህም ለመቆጣጠር የበለጠ አስቸጋሪ ያደርጋቸዋል.

 

በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች፣ በማምረቻው ደረጃ ላይ ርካሽ መስሎ የሚታየው ማያያዣ በማኑፋክቸሪንግ ሂደት ውስጥ ተጨማሪ ወጪዎችን ሊፈጥር ይችላል።

 

 

የንድፍ ለውጦች የምርት ልማት የተለመደ አካል ናቸው, ነገር ግን በሂደቱ ውስጥ ዘግይተው ሲከሰቱ የፕሮጀክት በጀቶችን በእጅጉ ሊነኩ ይችላሉ.

 

የልኬቶች፣ የቁሳቁስ ዝርዝሮች ወይም የገጽታ አያያዝ ትንሽ ለውጥ ዝማኔዎችን መሳል፣ አዲስ መሣሪያ ማድረግ፣ ተጨማሪ ሙከራ ወይም የተሻሻለ የምርት ዕቅድ ሊፈልግ ይችላል።

 

የተለመዱ ውጤቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

✓ የተራዘመ የመሪ ጊዜዎች

✓ ተጨማሪ የብቃት ወጪዎች

✓ የግዥ መዘግየት

✓ የምርት ግፊት መጨመር

 

በኋላ ላይ ለውጥ ሲገባ፣ በሁለቱም በጀት እና በፕሮጀክት መርሃ ግብሮች ላይ ያለው ተጽእኖ የበለጠ ይሆናል።

 

 

መደበኛ ማያያዣዎች ለብዙ አፕሊኬሽኖች ጥሩ ይሰራሉ, ነገር ግን ሁልጊዜ ለልዩ ስብሰባዎች ተስማሚ አይደሉም.

 

የፕሮጀክት መስፈርቶች ያልተለመዱ ሸክሞችን፣ የተከለከሉ የመጫኛ ቦታዎች፣ የዝገት መጋለጥ ወይም አውቶሜሽን መስፈርቶችን ሲያካትቱ፣ መደበኛ ክፍሎች በምርት ጊዜ ተጨማሪ ማሻሻያ ሊፈልጉ ይችላሉ።

 

ይህ ብዙውን ጊዜ በዋናው የንድፍ ዓላማ እና በተጨባጭ የማምረቻ መስፈርቶች መካከል ክፍተት ይፈጥራል። በውጤቱም፣ የፕሮጀክት ቡድኖች ያልተጠበቀ ዳግም ሥራ፣ የመሰብሰቢያ ፈተናዎች እና የሥራ ማስኬጃ ወጪዎች ሊጨመሩ ይችላሉ።

 

መጀመሪያ ላይ ዝቅተኛውን{0}ወጪ አካል መምረጥ ሁልጊዜ ዝቅተኛውን አጠቃላይ የፕሮጀክት ወጪ አያስከትልም።

 

 

የፕሮጀክት ወጪን ለመቆጣጠር በጣም ውጤታማ ከሆኑ መንገዶች አንዱ ምርት ከመጀመሩ በፊት አደጋዎችን መለየት ነው።

 

የዲኤፍኤም ግምገማ የአፈጻጸም መስፈርቶችን በሚያሟሉበት ጊዜ አንድ አካል በጥራት ሊመረት፣ ሊገጣጠም እና ሊመረመር ይችል እንደሆነ ይገመግማል። ይህ በኋላ በፕሮጀክቱ የህይወት ዑደት ውስጥ ውድ እርማቶችን ለመከላከል ይረዳል.

 

የፕሮጀክት ደረጃ	የንድፍ ለውጦች ዋጋ
የንድፍ ደረጃ	ዝቅተኛ
የፕሮቶታይፕ ደረጃ	መጠነኛ
የምርት ደረጃ	ከፍተኛ
የመስክ እርማት	በጣም ከፍተኛ

 

የማምረት አቅምን ቀደም ብሎ በመፍታት ኩባንያዎች የፕሮጀክት ትንበያዎችን ማሻሻል እና አላስፈላጊ ወጪዎችን መቀነስ ይችላሉ።

 

 

ምርትን ከማጽደቁ በፊት የፕሮጀክት ቡድኖች ከሥዕሎች እና ከዋጋ አወጣጥ በላይ መመልከት አለባቸው።

 

የተሳካ ብጁ ማያያዣ ፕሮጀክት በምህንድስና፣ በግዢ፣ በማኑፋክቸሪንግ እና በጥራት ክፍሎች መካከል ማስተካከልን ይጠይቃል። ቀደምት ግንኙነት የተደበቁ አደጋዎችን ሳያካትት ቴክኒካዊ መስፈርቶችን ማሳካት እንደሚቻል ለማረጋገጥ ይረዳል።

 

ትኩረት ሊሰጣቸው የሚገቡ ዋና ዋና ቦታዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

→ የማምረት አቅም

→ የቁሳቁስ አቅርቦት

→ የመሰብሰቢያ መስፈርቶች

→ የአቅራቢ ምህንድስና ችሎታ

 

በኤኤኤ፣ የምህንድስና ቡድኖች በጀቶች፣ የመሪ ጊዜዎች ወይም የምርት መርሃ ግብሮች ላይ ተጽእኖ ከማሳየታቸው በፊት ሊከሰቱ የሚችሉ ጉዳዮችን ለመለየት እንዲረዳቸው በመጀመሪያዎቹ የእድገት ደረጃዎች ከደንበኞች ጋር በቅርበት ይሰራሉ።

 

 

 

በጣም ውድ የሆኑ የፕሮጀክት ችግሮች ብዙውን ጊዜ ዘግይተው የተገኙ ናቸው።

 

ብጁ ማያያዣ ፕሮጀክት እየገነቡ ከሆነ፣ የ AYA ምህንድስና ቡድን የማኑፋክቸሪንግ አቅምን ለመገምገም፣ የተደበቁ ስጋቶችን ለመለየት እና የበለጠ ሊገመቱ የሚችሉ የምርት ውጤቶችን ለመደገፍ ሊያግዝ ይችላል።

 

ሁለቱንም የአፈጻጸም እና የዋጋ ቁጥጥርን የሚደግፍ ብጁ ማሰር መፍትሄ ለመወያየት የእርስዎን ስዕሎች ወይም ቴክኒካዊ መስፈርቶች ይላኩ።

 

የDFM ግምገማ ይጠይቁ